说到中国大陆的超市,很多人会想起连锁六大品牌:沃尔玛、家乐福、永辉、华润、盒马、阿里巴巴旗下的盒马鲜生。可是你有没有想过,那些美式“便利生活”的背后,其实有着一段不为人知道的体育热血史?让我们像领跑者冲刺一样,快速揭开这段“运动+超市”的传奇。 (1)
上世纪九十年代末,随着中国改革开放步入第八个十年,跨国零售巨头开始踌躇满志地推路进中国市场。沃尔玛2002年正式在深圳设立首家门店,随后紧随其后的是家乐福、好市多。它们的出现,像一支芒顿(Manut)式长跑队,先是在消费人群中打卡“跑道”,再慢慢穿梭进各省市的城市“跑道”上。你也许会好奇,这些超市里有什么与体育相关的秘密?答案是:饮食、运动日用品、健康监测等领域的“运动”产品正是它们冲击中国市场的秘密武器。 (2)(3)(4)
而若深入挖掘,你会发现这些超市在进驻时,往往会与当地体育协会、健身中心联动,推出包揽“景旅+运动”的营销包。比如,上海永辉与中国体育总局合作,首创“球鞋+赛场”联名,消费者购买一双运动鞋即可获得当地羽毛球/篮球场馆免费体验券。这支“联名脚步”迅速让永辉在年轻消费群体中的“热度”提升百倍,成为城市中常见的“运动场”口碑。 (5)(6)
从财务报表中可以看到,沃尔玛2020年归纳收入中,体育运动品类占比约6.7%,其中包括高尔夫球具、羽毛球拍、跑步鞋等。进入市场初期,沃尔玛就凭借这“一把抓”,把消费者从“买菜”转移到“运动+生活”全链条消费。 而中国本土的盒马鲜生,却更偏向于“运动+健康”——在旗舰店内设立“养生运动”体验区,销售体育营养品、手持式检测仪器等,满足追求个性化及健康生活的消费需求。 (7)(8)
要说SPORTS类超市的成功秘诀,就得跟“物联网+社交分享”这两大趋势玩起拼